2026赛季,F1迎来新规则、新⻋队和新⻋⼿,正式开启全新时代。这些变化也为赛事发展和新技术试验带来机遇,⽽观众对于相关变化⾃然会有不同看法。

以下数据涵盖电视收视、社交媒体互动、现场观赛⼈数及粉丝反馈等多个⽅⾯。尽管赛季仅进⾏⾄半程,后续仍有多场⽐赛,但F1整体发展态势保持积极,并延续上升趋势。
F1 2026 赛季半程数据
• 本赛季迄今所有分站均已售罄,实现连续11场售罄。
• 本赛季⽐赛周末累计现场观众接近 370 万⼈;2025 年同期相同分站为 340 万⼈,同 ⽐增⻓ 6%。
• 今年共有六个分站刷新现场观众纪录:
澳⼤利亚:484000⼈
加拿⼤:360000⼈
奥地利:320000⼈
银⽯:564000⼈
⽐利时:400000⼈
匈⽛利:310000 ⼈
• 与 2025 年相⽐,部分分站现场观众增幅包括:
⽇本⼤奖赛:增⻓ 18%
英国⼤奖赛:增⻓ 13%
奥地利⼤奖赛:增⻓ 7%

• F1 全球电视观众规模继续增⻓,巴西、意⼤利和中国等多个重要战略市场表现突出。
• 巴西电视观众⼈数同⽐显著增⻓,部分⽐赛周末的观众规模最⾼达到 2025 年的5倍。
英国⼤奖赛通过巴西TV Globo 和 SportTV3 共触达创纪录的 1,800 万名观 众,创下该分站⼋年来在巴西的最⾼收视,同时成为⾃2020年以来,任何⼀ 场F1⽐赛在全球单⼀市场取得的最⾼观众规模。
• 截⾄英国⼤奖赛,意⼤利市场的电视观众⼈数较 2025 年同期增⻓ 27%。 多场⽐赛在意⼤利创下近年来的最⾼收视,包括:
⽇本⼤奖赛:⾃2017年以来最⾼
⽐利时⼤奖赛:⾃ 2019年以来最⾼
• 在中国,中国⼤奖赛周末的电视观众⼈数同⽐增⻓超过⼀倍。随着转播覆盖扩⼤和粉丝群体持续增⻓,本赛季其他分站在中国市场的收视表现同样保持强劲。
• 摩纳哥⼤奖赛在全球吸引接近8000万名观众,较2025年实现两位数增⻓。

今年,F1 与多家国际转播机构延⻓合作关系,包括:
• ESPN LATAM:合作⾄ 2028 年
• beIN:合作⾄ 2030 年
• Kayo SPORTS:合作⾄ 2027 年
• Sky 英国及爱尔兰:合作⾄ 2034 年
• Sky 意⼤利:合作⾄ 2032 年

与此同时,F1 正持续深化与苹果的全新转播合作,⽬前已在其平台矩阵取得出⾊的收视和互 动表现。
相关合作包括苹果⾸次与 Netflix 同步播出加拿⼤⼤奖赛,并同时播出《Drive to Survive》。 这⼀尝试吸引了更年轻、更多元的观众,并继续探索核⼼⻋迷与普通观众接触和观看 F1 内容的新⽅式。
F1 的全球增⻓推动现有及潜在举办地对承办赛事的兴趣持续上升;与此同时,中东地区冲突也对赛事排期和物流规划造成影响。相关进展包括:
• 宣布⻢来西亚成为 2026 年新增⽐赛举办地,并与巴林⽅⾯展开合作。
• 与⼟⽿其伊斯坦布尔公园赛道签署为期五年的协议,合作延续⾄ 2031 年。 • 拉斯维加斯⼤奖赛续约⼗年,合作延续⾄ 2037 年。
• 巴塞罗那-加泰罗尼亚赛道与斯帕-弗朗科尔尚赛道达成多年轮换举办续约安排:
o 巴塞罗那-加泰罗尼亚赛道:2028、2030 及 2032 年
o 斯帕-弗朗科尔尚赛道:2027、2029 及 2031 年
• 葡萄⽛波尔蒂芒赛道将于 2027 和 2028 赛季重返 F1 赛历,并签署多年协议;该消息 已于 2025 年底公布。

• F1 社交媒体粉丝总数超过 1.25 亿,同⽐增⻓ 19%。
• F1 的 Instagram 账号继续位居全球体育领域互动表现最强的账号之列。
• F1 各社交媒体账号的曝光量同⽐增⻓ 12%。
• 视频播放量同⽐增⻓ 54%,主要由 TikTok 平台的强劲互动表现推动。
• 今年银⽯站的乐⾼⻋⼿巡游激活在各社交平台累计获得超过 7,000 万次播放。
• F1.com 和 F1 App 扩展视频内容的累计观看时⻓超过 700 万⼩时。
F1通过 Fan Voice调研平台,向6万名粉丝收集他们对赛道内外动态的反馈。受访者涵盖新⽼粉丝,能够反映不同粉丝群体对⼀系列议题的看法。

上赛季,60%的粉丝将⽐赛评价为“良好”或“优秀”;本赛季迄今,这⼀⽐例上升⾄ 66%。
以下为本赛季各分站获得“良好”或“优秀”评价的粉丝⽐例,以及与 2025 年相同分站的对 ⽐:
• 澳⼤利亚:61%(2025 年为 86%;当年⽐赛在湿滑赛道条件下进⾏,过程极具戏剧性)
• 中国:68%(较 2025 年上升 18%)
• ⽇本:48%(较 2025 年上升 30%)
• 迈阿密:70%(与 2025 年持平)
• 加拿⼤:84%(较 2025 年上升 15%)
• 摩纳哥:47%(较 2025 年上升 21%)
• 巴塞罗那:76%(与 2025 年持平)
• 奥地利:72%(较 2025 年下降 4%)
• 英国:69%(较 2025 年下降 20%;2025 年⽐赛过程极为激烈,⽽ 2026 年⽐赛在安 全⻋带领下结束)
• ⽐利时:61%(较 2025 年上升 24%)
• 匈⽛利:与 2025 年持平

F1全球粉丝规模继续逐年扩⼤,⽬前已有超过 8.3 亿⼈关注这项运动。与 2018 年相⽐,粉丝规模增⻓ 64%;2018 年是⾃由媒体完成收购后的⾸个完整年度。
⽬前,F1受众中42%为⼥性,新增粉丝中⼥性占四分之三;与此同时,43%的粉丝年龄在 35 岁以下。
本赛季迄今,F1:
• 已在贵宾接待空间接待超过 60,000 名宾客。
• 贵宾接待⼈数增幅包括:
o 摩纳哥站:增⻓ 42%
o 银⽯站:增⻓ 22%

2026F1模拟赛⻋世界锦标赛回归,本届赛事包括:
• 9⽀⻋队
• 在4场活动中进⾏共 12 轮⽐赛
• 揭幕轮在全球电竞及游戏节 DreamHack Birmingham 举⾏,现场观众达 50000⼈
• 其中 3 场活动在 F1 位于⽐⾦⼭媒体与技术中⼼内的先进多功能模拟赛⻋演播室举⾏
• YouTube、Twitch 及 Facebook 平台的直播观众较 2025 年增⻓72%,接近 1300万⼈
• 本赛季迄今,相关内容在社交媒体获得 2.69 亿次浏览,社交视频播放量达 8400万次
2026 年上半年,F1 新签约 20 家消费品授权合作伙伴,相关产品发布及合作公告将在 2026 年和 2027 年陆续推出。今年已经落地的合作包括:
• 迪⼠尼“奇速全开”项⽬,与优⾐库、GENTLE MONSTER、名创优品和 WEBTOON 展开合作
• Fanatec
• 配合迈阿密⼤奖赛,与 Off Season 及 Nahmias 推出⾼端服装系列
• 与 Topps 推出 Lights Out 收藏卡系列,并在 3 分钟内售罄
• 孩之宝推出 F1 特别版 MONOPOLY 地产⼤亨桌游,并加⼊定制 Monopoly Grand Prix™游戏元素
• 与 DK Books 达成出版协议
• 乐⾼为英国⼤奖赛⻋⼿巡游打造 22 辆迷你赛⻋
• ⻛⽕轮推出“Tiniest Team Principal”项⽬
F1于6⽉宣布,赛事仍在按计划推进 2030 年实现净零碳排放的承诺。与 2018 年基准相⽐, F1的碳⾜迹已下降 35%,其中包括可持续航空燃料证书(SAFc)。
碳减排重点进展包括:
• ⼯⼚与设施排放:F1 全体系⼯⼚与设施相关排放已减少超过 37000 吨⼆氧化碳当 量,较 2018 年下降 64%,较 2024 年下降 14%。这⼀成果得益于 F1 及各 F1 ⻋队持 续推动⼯⼚和办公场所转向使⽤可再⽣能源。
• 差旅排放:差旅相关排放已减少超过 21,000 吨⼆氧化碳当量,较 2018 年下降 27%。 随着各 F1 ⻋队加⼤对可持续航空燃料(SAF)的投⼊,以及⼀级⽅程式管理公司 (FOM)持续推进远程转播运营,差旅排放还将进⼀步下降。
• 物流排放:物流相关排放已减少近 20,000 吨⼆氧化碳当量,较 2018 年下降29%,较2024年下降 21%。这⼀成果来⾃ F1 持续落实⾼效率物流战略,并⾸次在陆运、空运 和海运三⼤运输⽅式中全⾯引⼊更低碳的解⬀⽅案。
• 赛事运营排放:赛事运营相关排放已减少超过 1,000 吨⼆氧化碳当量,较 2018 年下降 6%;按单场⼤奖赛计算,下降幅度达到 17%。值得注意的是,这⼀进展是在 F1 赛历 ⼤幅扩展的背景下实现的——全年分站数量已从 2018 年的 21 站增加⾄ 2025 年的24站。减排成果得益于 F1 与各⼤奖赛推⼴⽅的紧密协作,以及各分站持续转向使⽤可再⽣能源。
F1 的增⻓不仅体现在粉丝规模及满意度⽅⾯,也反映在商业增⻓以及不断扩⼤的独家合作伙 伴阵容中。本赛季迄今,F1 新增多家⾼端全球品牌,与⼀批世界领先机构共同推动赛事发展。
• 渣打银⾏:F1 官⽅财富管理合作伙伴
• 达信:F1 官⽅⻛险合作伙伴及官⽅保险经纪合作伙伴
• FanDuel:F1 官⽅博彩运营商
• Betway:F1 官⽅博彩运营商
• Flexjet:F1 官⽅私⼈航空供应商
• Fever:F1 官⽅供应商
• 倍耐⼒:续约⾄ 2028 年,继续担任 FIA 世界⼀级⽅程式锦标赛唯⼀轮胎供应商
• Allwyn:续约⾄ 2029 年
• Salesforce:续约,并推出全新粉丝互动智能体
联想:联想以重磅活动开启新赛季。1 ⽉,联想在拉斯维加斯 Sphere 呈现 F1 魅⼒,通过 360 度全景沉浸式体验,展⽰其硬件如何为 F1 赛事转播提供技术⽀持。该体验是联想年度旗 舰活动 Tech World 的⼀部分。 LVMH:LVMH 在迈阿密推出⾸个 LVMH House,进⼀步强化其在 F1 领域的品牌影响⼒。该 贵宾接待空间集中展⽰路易威登、泰格豪雅和酩悦轩尼诗等核⼼品牌的精湛⼯艺与传承,为宾 客及合作伙伴打造独特体验。继迈阿密活动取得成功后,LVMH 还在⽐利时推出了更多 LVMH House 体验,并计划于本赛季稍晚登陆⻢德⾥。
泰格豪雅:2026 年,泰格豪雅通过⼀系列新品发布及⾼端品牌激活,持续深化与 F1 的合作 关系。品牌推出 Formula 1 Connected Watch,内置全部 F1 赛道轮廓、实时计时功能及完整 赛历。迈阿密⼤奖赛期间,泰格豪雅还特别推出 Pit Lane Colour Bezel,以庆祝该站赛事。
路易威登:路易威登在 2026 赛季迎来多个重要⾥程碑,其中包括在摩纳哥⼤奖赛⾸次以赛事 冠名合作伙伴⾝份亮相。品牌还在标志性的奖杯箱上推出全新现场钉制徽章互动。该活动已在 部分分站呈现,并向全球粉丝播出。在摩纳哥,路易威登进⼀步提升⽐赛周末的品牌体验,邀 请名⼈嘉宾 Hoyeon 出席奖杯箱开启仪式,强化品牌与 F1 最负盛名的⼤奖赛之⼀——摩纳哥 ⼤奖赛之间的联系。
酩悦轩尼诗:2026 年,酩悦轩尼诗通过覆盖多站赛事的⾼端贵宾接待、产品展⽰及⾯向粉丝 的激活活动,持续扩⼤其在F1领域的影响⼒。作为合作的核⼼组成部分,酩悦⾹槟继续为F1标志性的赛后庆祝时刻增添亮点,并通过专属品牌激活,提升其在摩纳哥⼤奖赛等重点赛事中 的曝光度。酩悦轩尼诗还通过⼀系列定制体验展⽰旗下品牌,包括:在上海站 F1 围场俱乐部 的 Gordon Ramsay 餐饮空间举办轩尼诗品鉴活动;Whispering Angel 在摩纳哥打造 La Terrasse 主题空间;French Bloom 在迈阿密站围场俱乐部及围场开展品牌激活;在银⽯推出 Glenmorangie House,为宾客提供沉浸式品牌体验及专属品鉴活动。⽐利时⼤奖赛期间,全 新 VIP 贵宾接待产品 The F1 OUTLAP, curated by F1 | Moët Hennessy 正式推出,将以全新 的⽅式呈现“赛道上”的餐饮体验。
在赛道之外,集团还通过推出雪树伏特加联名产品,以及由酩悦轩尼诗旗下多个品牌举办 F1 官⽅赛后派对,进⼀步拓展与 F1 的合作,展现双⽅合作在赛道内外的⼴度。
喜⼒:继 2025 年庆祝与 F1 合作⼗周年并宣布⻓期续约后,喜⼒于本赛季推出全球 Fans Have More Friends 项⽬,并通过 Star Fans 等重点激活活动为项⽬提供⽀持。在银⽯站,喜⼒还推出 2027 F1 Heineken Season Ticket 推⼴活动。该活动成为 F1 Unlocked 历史上规模最⼤的有奖活动,迄今已收到超过 14 万次参与报名。
MSC Explora:2026 年,MSC 重返摩纳哥赫库勒港,并在摩纳哥⼤奖赛周末带来 EXPLORA I 号邮轮。活动以⼀场发布派对揭幕,众多赛⻋运动传奇⼈物及嘉宾出席,Naomi Campbell 与 Bob Sinclar 还带来了 DJ 表演。邮轮上同时举办了多场专题讨论及⼤使⻅⾯活动,⼤ 卫·库特哈德和⽶卡·哈基宁等 F1 传奇⼈物参与其中。
迪⼠尼:过去六个⽉,Disney x F1“奇速全开”项⽬热度持续上升,并在全球引发⼴泛关注。相关活动包括:中国⼤奖赛期间,在上海迪⼠尼乐园明⽇世界设置 F1 赛⻋装置;加拿⼤⼤奖赛期间,⽶妮在 F1 学院⽐赛中挥动⽅格旗;银⽯站期间,迪⼠尼戏剧集团呈现特别演出,狮⼦王和⼤⼒⼠登上主舞台。通过⼀系列沉浸式体验、领先的现场演出及零售激活,全球 粉丝得以在赛道及赛事举办城市中,以前所未有的⽅式参与迪⼠尼故事体验。
奇巧:2026 年迄今,奇巧与 F1 的合作持续深化。从推出限量版 Chocolate Icon Car 和 F1 Chunky 巧克⼒棒,到在⽐赛周末设置⼤规模粉丝区激活,以及由 Kit Crew 为粉丝提供有格 调的“休息⼀下”体验,合作覆盖多个层⾯。复活节前⼣,40 万块限量版 F1 奇巧巧克⼒棒被 盗。奇巧围绕这⼀事件推出的“The KitKat Heist”项⽬获得⼴泛好评,并在本年度戛纳国际 创意节获得多个狮奖。
百事公司:F1 为唤能的“Sting Anthem”项⽬提供⽀持。该项⽬邀请 DJ Alan Walker 根据 F1 的声⾳与能量创作⼀⾸原创曲⽬。项⽬重点⾯向印度及东南亚等唤能核⼼市场,通过融合 ⾳乐、体育与粉丝⽂化,打造具有辨识度的⽂化时刻,并加强唤能在年轻受众中与 F1 的品牌 关联。佳得乐则在墨尔本和银⽯通过 Run The Circuit 活动开启⽐赛周末,两站共有超过 1,500 名跑者踏上赛道,获得难得⼀遇的体验。
百味来:本赛季,百味来通过设置意⾯吧台,为围场及围场俱乐部宾客提供餐饮服务。相关活 动已在多个区域开展,并在⽐赛周末期间供应约 2,000 份 Al Bronzo 杯装意⾯。
沙特阿美中国:沙特阿美连续第⼆年与 CBA 合作,在中国⼤奖赛围场开展篮球互动活动。现 场球场⾯向所有嘉宾及名⼈开放,邀请他们参与篮球⽐赛。沙特阿美还邀请了潘晓婷等嘉宾到 场参与活动。
美国运通⻋迷体验:美国运通继续在赛历中的多站赛事推⼴其粉丝体验活动,包括设置进站体 验点,供粉丝领取⽐赛⽇必需品;开设个性化定制⻋库;以及推出美国运通赛事电台项⽬,让 现场观赛粉丝可以收听赛事解说。
Allwyn:2026 年,F1 Allwyn 全球社区奖进⼀步扩⼤项⽬规模,覆盖更多社区及更多分站, 增加捐赠数量,并为粉丝提供参与机会。2026 年迄今,已有三家杰出的慈善机构分别在加拿 ⼤、奥地利和银⽯获得该奖项。F1 与 Allwyn 通过项⽬提升这些慈善机构的关注度,并展⽰其 开展的重要⼯作。每家获奖机构均可获得 Allwyn 提供的 10 万欧元捐款,⽤于⽀持并进⼀步 发展其慈善项⽬。本赛季稍晚,随着粉丝进⼀步了解获奖⾮政府组织所开展的⼯作,以及它们 如何⽀持当地社区,F1 粉丝还将有机会认可这些获奖项⽬产⽣的影响,并表达⽀持。
Salesforce - World Tour 伦敦站:6 ⽉,F1 亮相 Agentforce World Tour 伦敦站,展⽰ Salesforce 如何帮助多家客⼾推动智能体企业成为现实,并进⼀步提升 F1 粉丝体验。F1 总 裁兼⾸席执⾏官斯蒂法诺·多梅尼卡利与 Salesforce 英国及爱尔兰区⾸席执⾏官 Zahra Bahrololoumi 共同开启主题演讲,围绕 F1 的粉丝互动战略,以及 Salesforce 技术如何帮助 F1 触达并连接数以百万计的粉丝展开对话。
倍耐⼒ - F1 Pirelli Hot Laps:F1 Pirelli Hot Laps 本赛季以全新形式回归,覆盖七站赛事。 该项⽬已在迈阿密、摩纳哥及银⽯站重点开展,科林·法瑞尔、吉⽶·法伦等知名嘉宾已经参 与乘客体验项⽬。本赛季迄今,该项⽬已在多条标志性赛道累计提供超过 400 圈体验。
⻨当劳:F1 区域合作伙伴⻨当劳于本赛季启动 Golden Zone 项⽬。⻨当劳⾸次对其标志性⾦ 拱⻔ Logo 进⾏调整,将其塑造成赛季不同赛道的轮廓,⽤于数字渠道传播;相关创意将在今 年晚些时候进⼀步延伸⾄拉丁美洲地区的线下激活活动。⽬前,该项⽬仅推进⾄整体周期的四 分之⼀,但相关作品已经在戛纳国际创意节获得奖项。