帕拉蒂奇:意甲需C罗这样的人物,他每场一球让尤文队友太舒服

iit (10) 2026-04-09 22:00:27

在欧协联四分之一决赛首回合佛罗伦萨客场对阵水晶宫赛前,帕拉蒂奇接受了《晚邮报》的专访,谈到了自己对于俱乐部、意大利青训的看法。

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紫百合公园训练场不够用吗?坦白说,你们的设施水平堪比皇马的巴尔德贝巴斯体育城

没错,从某种角度看,这甚至成了额外的问题——在这里工作会让你真切感觉自己身处皇马,直到被残酷的现实打醒,佛罗伦萨没有惩罚性集训:在这里待上几天算什么惩罚?但我们正在走出这种状态。

如此顶级的体育中心是你接受佛罗伦萨邀约的原因之一吗?

是的,我签下长约是因为希望看到10名在这里成长的年轻人升入一线队,其他人也能成为职业球员,法拉利和戈雷蒂(处理紧急事务的两位高管)去年12月中旬来伦敦时,佛罗伦萨只积6分——我当时就说过,积分榜的情况并不让我担心。

不是说情况不糟糕,而是因为我们聊到的工作有深度,而科米索家族愿意以罗科传承下来的热爱与投入来支持这项工作,即便一年的损失也是可以弥补的。而且我们也不会损失这一年。

那么科米索家族无意出售俱乐部?

不……当然不,绝对没有任何出售的可能,恰恰相反。主席(罗科-科米索)的离世反而进一步加深了家族与俱乐部之间的情感纽带——我说的不仅是儿子约瑟夫,还有凯瑟琳夫人。

现在有一个很明显但又很难以启齿的问题:之前你被处以30个月的体育禁赛,禁赛期已经结束,刑事诉讼中,你和当时尤文的其他高层都达成了认罪协议,如今你如何评价那段经历?

如果你想问的是这个,我不认为自己有任何过错,先说明这一点,那段经历非常沉重,因为刑事调查持续了五年半,支撑下来需要强大的内心,我因一项涉及多名国脚的技战术-财务策略被定罪,比如罗韦拉、奥索利尼、斯皮纳佐拉。

当时应用了一个前所未见的会计原则,我至今在等它再次出现:卷宗里提到的是这个原则,而非外界传言的虚增转会溢价。在体育仲裁当中,你无从辩护,几乎无计可施,而刑事诉讼我选择了结,是为了能重新开始生活。

在7月20日禁赛结束前,你确实和米兰有过谈判吗?

没有谈判,我们已经谈妥了,15天内谈了两次,只差签字,后来他们告诉我说这事黄了。

坊间传闻认为,马洛塔从中作梗

我不知道,我不这么认为,而且他已经否认了,我肯定没给他打电话,我能跟他说什么?问他“是你干的吗?”他又能怎么回答我?“不是,想什么呢……”都过去了,我的故事是属于佛罗伦萨的。

但你们的关系怎么样?

我没问题,甚至说,我从他身上学到了很多……要举个例子吗?关于穿衣服,我在桑普多利亚退役的第二天,他就雇我当球探主管,而我还一直像个球员似的出门,卫衣、运动鞋就这么穿,直到贝佩跟我说,去办公室得穿西装打领带,和球员交谈的时候也得这样。

尤文是怎么连续赢下9个意甲冠军的?

我们比其他人领先了20年,有远见卓识的主席,睿智的总监,还有我自认擅长的“发掘球员”的天赋,最有准备的教练,最敬业的球员,还有米兰双雄在应对大老板家族衰落时遇到的困难,这得提一句。

你怎么评价C罗的转会?

对尤文很宝贵,就像后来穆里尼奥去罗马一样对所有人都很重要,意甲联赛需要大人物。我们都想拿欧冠,第一年我们本可以赢,被阿贾克斯淘汰的事我还记在心里。问题在于,C罗每场都进一个球,让队友的日子过得太舒服了,而那些队友本来就已经赢了很多,所以我们换了教练,想换个活法。

阿莱格里在执教C罗时遇到了困难吗?

不,阿莱格里是所有人里最聪明的,他和球员打交道的能力很关键。一开始萨里倒是遇到了点困难,他更讲究战术完整性,但后来也适应了,而且他也赢了意甲冠军,很多人都忘了。

你在热刺学到了什么?

其他的一切,英超就像NBA,我跟你说,光是我副手的岗位,人力资源主管就筛了50份简历,那里一切都很完美,水平更高:他们跑得更多,但最重要的是球传得更急,所以必须学会传得更好,而且训练场总是剪得很平、浇得很湿,这样技术自然就上去了。

你会在紫百合公园球场推行类似的措施吗?

当然,首先,也是最重要的,是对训练中心的110名员工进行全面的培训,这至关重要,因为我每天都在学习,而在意大利,一切都是凭经验。我说的是数据,不是算法,算法只会把事情搞砸。

数据会告诉我我正在寻找的位置上三个最佳球员的名字,然后由我来选择,这还要取决于我的直觉,直觉至关重要,而在这里,一切都被视为意见,因此,它就是合理的。但我认为,错过三届世界杯不是意见,而是事实,太糟糕了。

如果由你决定,你会首先推行哪些改革?

足协应该像教育部为学校制定指导方针一样,为青少年球队制定指导方针。这些方针应该对所有球队一视同仁,并由督察员监督执行情况。5岁时学习控球,6岁时学习快速带球传球,7岁时开始练习一对一,至少在12岁之前不应该有排名。

训练的宗旨应该是享受比赛,就像在英格兰一样——踢得开心——13岁开始学习分区战术,15岁开始学习团队战术。如果一位教练有幸拥有四名年轻的10号位,他必须想办法让他们团结起来。

不能只派一名球员上场而让其他三人坐在替补席上,在青少年足球领域,你必须先培养个人能力,然后再将他们组织成团队,这与成人足球不同,成人足球是先组建团队,然后再培养个人能力。

你能留住基恩吗?

我希望如此,他的解约金条款很高,但在欧洲,大家都知道他的价值。我还会签下法乔利,他是一名来自巴塞罗那的中场球员,目前在意大利踢球。

佛罗伦萨会把重心放在U23梯队上吗?

他们必须这样做,毕竟有维奥拉公园训练基地,而且他们必须全方位发展,我非常欣赏科莫背后的商业运作以及对湖区品牌的开发,那里的确是个美丽的地方。

但是,嗯,佛罗伦萨呢?佛罗伦萨!别开玩笑了,他们的潜力巨大,我来这里就是为了充分利用我所学到的知识。是的,我认为他们能够在意甲联赛中有所作为。

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